代表取締役社長

奈良秀人　Hideto Nara

■会社を永続させることが使命

今の時代、とにかく会社を永続していくことこそが使命だと考えています。社長になって最初の年は分からないことだらけでしたが、2年が経った今では離職率は下がり、増益・増収になっています。これからもさらに居心地良い会社にしていきたいですね。

■最終面接で話すのは……

当社では3年前から新卒採用を進め、かなり若い雰囲気になってきました。最終面接は私がしているのですが、実は仕事の話は一切しません。どんなことが好きなの？とか、ささいなことを聞いて人となりを見させてもらっています。 ちなみに私自身の趣味は、ゴルフと子供のサッカーを見ること。ダイエットにもハマっていて、筋トレと食事制限を始めてから5カ月で18キロ痩せましたが、さらに5キロ減らしていきたいと思っています（笑）。

■「迷わないこと」が仕事のモットー

私の仕事のモットーは「迷わない事」、「即決」です。若い社員も「失敗したって会社はつぶれないから大丈夫」と言ってあげるだけで、気負わずに仕事に全力で取り組めるはず。だからと言って放任するわけではありません。任せるということはちゃんと見ているということですから。それを見てくれていると思うか、監視されていると感じてしまうかは難しいところですが。

■家庭のことを一番に考えて働いてほしい

仕事は、家族や家庭があってこそ。家族のためにもしっかりと休みを取り、残業しないで働けるのが一番だと思っています。そのためには、無理をしなくてもちゃんとお給料をもらえるような会社を作って行かなければいけません。現在、残業を極力なくすために夜7時になると電気を消していますが、それでもおかげ様で売上はどうにか保っています。そして5年後には、海外のリサイクル先進国がすでに作っているようなバイオマス発電所を作りたいですね。

■お客様に「ありがとう」と言ってもらうために

お客様にとって、廃棄物は捨てる物なので、現場の社員たちはなかなか感謝されることが少ないんです。ですから現場をすごくキレイに清掃したり、しっかりと挨拶をしたりして、「ありがとう」と言ってもらえる環境を作り上げるようにしています。

■社内の備品は、引き出しからPCまで全員同じ

当社では、誰が使っている机でも引き出しの中の備品はすべて同じなんです。PC画面もすべて一緒で、余計なアイコンを張り付けたら減給です（笑）。社長である私ももちろん、同じものを使っていますよ！

■“飲みニケーション”は情報共有の場

社長がワンマンだと、社員と情報を共有することができません。そこで私の代になってから、社長と社員の距離を縮めて社員のことをもっとよく知るために、“飲みニケーション”という名の交流会を始めました。ちゃんと領収書も発行していますよ（笑）。
もちろん、現場を統率している管理職の社員たちが頑張ってまとめてくれているからこうしてうまく回っています。もしワンマンでやっていたら、何も進まなかったと思います。